“I”型生存让我们走出风暴

回顾最近半年财经媒体的新闻，你会发现，面对这场谁也逃不掉的经济风暴，很多商业领袖和高管都处于恐惧状态。削减、停滞和破产保护可能是恐惧驱使下的快速反应模式。

鉴于这场风暴的强度和速度，被动等待是很自然的。但是，总有一些企业和一群人，思考着全球动荡中潜伏的机会，在考虑到现有资源的情况下，对机会进行着不懈的追求。

当今世界面临的许多重大问题，如金融危机、能源危机、环境恶化等，都可能有更好的办法来解决生存和发展的问题。最近，IBM开始了另一次转型，提出了智慧地球战略。也就是说，全球经济形势低迷的同时，也孕育着未来的发展机遇。企业不仅要在风暴中寻找机会，打开新的行业和市场，加快发展，摆脱经济危机的影响，而且要能够用全新的智慧去创造一个新的世界。

而相应的人才需求也随着时间而变化。

I型的人有更多的职业机会。

对于任何改变和转型，技术都是相对容易的部分。更困难的是企业、政府、学校、团体和个人为了使用这个系统而不得不做出的调整，即改变他们的业务流程和工作形式，改变他们与外界和他人的关系，改变他们的商业模式，甚至改变他们的文化和行为。个人认为，想要智能化的生活和工作，一个专业人士应该具备哪些素质？

IBM全球副总裁、IBM中国开发中心总经理汪洋表示：智慧地球战略的实施需要更多更好的人才。尤其是对管理、创新和一些项目的理解，更重要的是一些软性的东西，比如与客户的沟通、管理、企业运营和社会实践的过程。

怎样才能拥有睿智的事业？是跨学科、跨领域、跨行业的市场人才才有机会吗？对此，IBM大中华区首席技术官李世功博士回答：不是，但我想大家都听说过T型人才(既深又富的人才称为T型人才)。我觉得最优秀的人才，配合智能地球开发的，都是I型的，也就是在基础知识扎实的前提下，应该在某个领域非常专业。当他们到了最高层，就可以举一反三，从不同的领域找出不同的价值。这是我上面的横线，这样的人才往往更容易在危机中找到新的机会。

不是每个人刚出校门都是I型，但是智慧的发展一定是持续的，与时俱进的。他不断追求进步。他可以从一个小小的我开始，然后慢慢长大。也许在某个阶段，他可能不是我，但过了一个阶段，他就是另一个我，在智慧积累的末期，他就是一个非常完整扎实的我。

我也是从我的意思来解释这个问题，刚才听到这个智慧，我们要有三个要求。智者本身就有智慧。现在我们来谈谈智慧。第一个I是洞察力，意思是你能不能理解很多东西；第二个我是相互链接。你参与了吗？是不是认识很多人，很多人际网络？人事网可能还行，人际网可能还行；第三我有独特的自我意识，并有自己的创新能力。汪洋说。

这种I型人的特点也可以投射到企业未来的商业模式中。人们需求转变的背后，是与时俱进、与时俱变、着眼未来的企业和政府。